فكرة راودتني وانا اتصفح النت في لحظة فراغي.. سأحاول جعلها سلسلة ان تفضل الوقت واعطاني جزء منه..
الادارة وما ادراك مالادارة...
قد يتساهل البعض في لفظ الادارة ويظن ان تطبيقها امرا سهلا ممتعا .. والحق يقال انها اصعب مما نتصور ,, فزمن الكرسي الدوار ,, والسيجار الامريكي,, و سم طال عمرك,, ولى وراح الى غير رجعه (استثني بعض الادارات الحكومية التي عشعشت البيروقراطية على جوانبها)..!!
فالادارة فكر وعقل وتنظيم قبل كل شئ.. فالمدير الناجح هو من يجعل (وامرهم شورى ) دليلا له.. فالوسطية مطلوبه في كل شئ,, اذ ان الادارة المركزية تتحول من نشاط في ظل وجود المدير وتسيب واهمال في غيابه..
والادارة المركزيه هي ان يقوم المدير بعمل كل شئ ولا يتم حدوث امرٍ ما دون علمه وتوقيعه...
والمدير الناجح هو من يفتح الباب على مصراعية لتلقي الاراء من صغار الموظفين قبل كبارهم.. فهو ليس مجبرا على تنفيذ كل ارائهم ولكن لن يضره شئ ان سمع لهم فربما يضيفون له شئ...
ذات يوم وفي مخض القرارات الادارية وفي اجتماع لم يكمل الربع ساعة .. طرح احد الموظفين فكرة جعلتني اعيد النظر في احد القرارات واغربل نقاطه وتحويره قبل صدوره....
والتنظيم الاداري مهم جدا للمدير الناجح.. كما ان التسلسل الاداري من اساسيات النجاح فلا تترك (الدرعى ترعى) و مكتب المدير والكوفي روم سواسيه..!! كما ان التعنت وقفل الباب في وجه المراجع او الموظف من اساسيات السقوط من هرم الادارة..
من اراد الاستفسار او الاضافة فإني اتشرف به هنا.. واعدكم ان سمح لي الوقت بتكملة السلسلة...
عزيزي
موضوع جميل وممتع اخي الحبيب جربنا الادارة وكنا نضنها توقيع واوامر تنفذ فقط واردنا النهوض فسقطنا بسبب المجتمع الذي لايقبل النهوض والنظام والعدل والمسواه كل انسان يريد مصلحتة اخيرا ننجرف باسم المحسوبية والقبلية والمصالح او تتقوقع على نفسك وتصبح حديث المجالس باسم الادارة الناجحة التي تريد تطبيقها لوحدك ولانغفل وزارتك العالى التي لن تجد ادنا مساعدة بجانبك (مش الامور) لاتعقد الناس باسم الظروف والمعرفة ولن ننتهي ابدا تحياتي
تبي الصراحة وبدون مجاملة اهل الاحساء هم اللي يستاهلون
والله ياجماعه المدير يبتسم والموظف يبتسم وش عندك يالطيب امرني
اي خدمة
يعني حتى لو ما خلصت شغلك يكفي الابتسامة
الكلام هنا عن " الإدارة كفن " يمارس فيه الإبداع ، وتبرز في قوة الشخصيه إلى جانب التخطيط السليم كلامك هذا ربما يُطلق بشكل أكبر على موظف إستقبال في أي مكان ، ليس المهم أن يكون المدير مبتسم وضحوك ، بالعكس أعتبر أن كثرة الضحك بالنسبه للمدير ليست في صالحه . كلنا يعرف بأن العاطفة هي باب يتم إستغلاله من البعض لسلب مصلحه ما سواء من مدير او من مواطن يتسكع في أحد الأزقه ، ولنا في المتسولين أعظم آيه . وعندما تطغى العاطفه على مهام الإدارة يُفسد ما يتم إنتاجه .
مقارنة مع زملاء العمل ــ وهذه القول سمعته من عدة مدراء ــ أعتبر أني قطعت شوطاً طويلاً في فن الإدارة ، الأمر الذي جعل ثلاثة مدراء يتمنون كسبي لكن للأسف أصبحت تحت إدارة رابع لا يعي من الأمر شيئاً .
الموضوع بشكل عام وما جاء به من خطوات إستراتيجية يعتبر جميلاً ، لكن أرى ولا أدري هل يوافقني أحد على هذه الرؤية ، بأن كاتب الموضوع لم يبدأ السلم بأولى درجاته ، شأنه كشأن من ينصح طالب جامعي مستجد من أن رسالة التخرج أمرها ضروري ومشروع يستحق الإهتمام الأكبر مع أنه من المفروض أن يتم توجيه هذا المستجد على أن الفصل الأول من السنه الأولى هي الأهم بحكم أنه كل ما تراكمت الساعات التي إجتازها الطالب كل ما أصبح زيادة المعدل يتطلب مجهوداً أكبر .
يقول علماء الإجتماع بأن مرحلة النضج لدى الإنسان تكون في سن الأربعين ، لذلك عندما تُسدي نصيحه لرجل في هذا العمر ربما يستحقرك لأنه يظن من خلال نصيحتك هذه بأنك أفقه منه وأعلم منه وأفرس منه في أمور الحياة مع أنك وفي قرارة نفسك تعلم بأنه يفوقك خبره ودرايه .
تمنيت بداية ً بأن تقدم بعض الإرشادات التي تكون نبراساً للإداري الصغير بدلاً من أن ترهق نفسك في تقديمها لإداري لديه ما يفوق الناصح .
دائماً الإنسان بشكل عام يستقبل النصيحه وتؤثر فيه بشكل أكبر عندما يكون مقبل على الحياة ، مراهق كان او مابعد تلك المرحلة ، والعكس عندما يكون ناضجاً .
الكلام هنا عن " الإدارة كفن " يمارس فيه الإبداع ، وتبرز في قوة الشخصيه إلى جانب التخطيط السليم كلامك هذا ربما يُطلق بشكل أكبر على موظف إستقبال في أي مكان ، ليس المهم أن يكون المدير مبتسم وضحوك ، بالعكس أعتبر أن كثرة الضحك بالنسبه للمدير ليست في صالحه . كلنا يعرف بأن العاطفة هي باب يتم إستغلاله من البعض لسلب مصلحه ما سواء من مدير او من مواطن يتسكع في أحد الأزقه ، ولنا في المتسولين أعظم آيه . وعندما تطغى العاطفه على مهام الإدارة يُفسد ما يتم إنتاجه .
مقارنة مع زملاء العمل ــ وهذه القول سمعته من عدة مدراء ــ أعتبر أني قطعت شوطاً طويلاً في فن الإدارة ، الأمر الذي جعل ثلاثة مدراء يتمنون كسبي لكن للأسف أصبحت تحت إدارة رابع لا يعي من الأمر شيئاً .
الموضوع بشكل عام وما جاء به من خطوات إستراتيجية يعتبر جميلاً ، لكن أرى ولا أدري هل يوافقني أحد على هذه الرؤية ، بأن كاتب الموضوع لم يبدأ السلم بأولى درجاته ، شأنه كشأن من ينصح طالب جامعي مستجد من أن رسالة التخرج أمرها ضروري ومشروع يستحق الإهتمام الأكبر مع أنه من المفروض أن يتم توجيه هذا المستجد على أن الفصل الأول من السنه الأولى هي الأهم بحكم أنه كل ما تراكمت الساعات التي إجتازها الطالب كل ما أصبح زيادة المعدل يتطلب مجهوداً أكبر .
يقول علماء الإجتماع بأن مرحلة النضج لدى الإنسان تكون في سن الأربعين ، لذلك عندما تُسدي نصيحه لرجل في هذا العمر ربما يستحقرك لأنه يظن من خلال نصيحتك هذه بأنك أفقه منه وأعلم منه وأفرس منه في أمور الحياة مع أنك وفي قرارة نفسك تعلم بأنه يفوقك خبره ودرايه .
تمنيت بداية ً بأن تقدم بعض الإرشادات التي تكون نبراساً للإداري الصغير بدلاً من أن ترهق نفسك في تقديمها لإداري لديه ما يفوق الناصح .
دائماً الإنسان بشكل عام يستقبل النصيحه وتؤثر فيه بشكل أكبر عندما يكون مقبل على الحياة ، مراهق كان او مابعد تلك المرحلة ، والعكس عندما يكون ناضجاً .
شكراً على هذا الموضوع
فتكم بعافيه
جروح الذاكرة
السلام عليكم ورحمة وبركاته
اخي جروح الذاكره سبق واني حذرتك ان كل شخص له وجهة نظره
وليتك رديت على الموضوع الاصلي
جروح
انا لا ابحث عن المشاكل يا جروح ولا جينا للمنتدى لحرق الاعصاب
او الاستهزاء واستخدم بعض الكلمات التي تلعب في الاعصاب
جروح هسة اخيره
انا اعتبرك كا اخ لي في هذا المنتدى
فا لا داعي لتلك الانتقادات
لاني مو انا صاحب الموضوع
وكذا مره قلتك ياجروح لما اكون انا صاحب الموضوع لك الحق في الانتقاد
الكلام هنا عن " الإدارة كفن " يمارس فيه الإبداع ، وتبرز في قوة الشخصيه إلى جانب التخطيط السليم كلامك هذا ربما يُطلق بشكل أكبر على موظف إستقبال في أي مكان ، ليس المهم أن يكون المدير مبتسم وضحوك ، بالعكس أعتبر أن كثرة الضحك بالنسبه للمدير ليست في صالحه . كلنا يعرف بأن العاطفة هي باب يتم إستغلاله من البعض لسلب مصلحه ما سواء من مدير او من مواطن يتسكع في أحد الأزقه ، ولنا في المتسولين أعظم آيه . وعندما تطغى العاطفه على مهام الإدارة يُفسد ما يتم إنتاجه .
مقارنة مع زملاء العمل ــ وهذه القول سمعته من عدة مدراء ــ أعتبر أني قطعت شوطاً طويلاً في فن الإدارة ، الأمر الذي جعل ثلاثة مدراء يتمنون كسبي لكن للأسف أصبحت تحت إدارة رابع لا يعي من الأمر شيئاً .
الموضوع بشكل عام وما جاء به من خطوات إستراتيجية يعتبر جميلاً ، لكن أرى ولا أدري هل يوافقني أحد على هذه الرؤية ، بأن كاتب الموضوع لم يبدأ السلم بأولى درجاته ، شأنه كشأن من ينصح طالب جامعي مستجد من أن رسالة التخرج أمرها ضروري ومشروع يستحق الإهتمام الأكبر مع أنه من المفروض أن يتم توجيه هذا المستجد على أن الفصل الأول من السنه الأولى هي الأهم بحكم أنه كل ما تراكمت الساعات التي إجتازها الطالب كل ما أصبح زيادة المعدل يتطلب مجهوداً أكبر .
يقول علماء الإجتماع بأن مرحلة النضج لدى الإنسان تكون في سن الأربعين ، لذلك عندما تُسدي نصيحه لرجل في هذا العمر ربما يستحقرك لأنه يظن من خلال نصيحتك هذه بأنك أفقه منه وأعلم منه وأفرس منه في أمور الحياة مع أنك وفي قرارة نفسك تعلم بأنه يفوقك خبره ودرايه .
تمنيت بداية ً بأن تقدم بعض الإرشادات التي تكون نبراساً للإداري الصغير بدلاً من أن ترهق نفسك في تقديمها لإداري لديه ما يفوق الناصح .
دائماً الإنسان بشكل عام يستقبل النصيحه وتؤثر فيه بشكل أكبر عندما يكون مقبل على الحياة ، مراهق كان او مابعد تلك المرحلة ، والعكس عندما يكون ناضجاً .
شكراً على هذا الموضوع
فتكم بعافيه
جروح الذاكرة
السلام عليكم ورحمة وبركاته
اخي جروح الذاكره سبق واني حذرتك ان كل شخص له وجهة نظره
وليتك رديت على الموضوع الاصلي
جروح
انا لا ابحث عن المشاكل يا جروح ولا جينا للمنتدى لحرق الاعصاب
او الاستهزاء واستخدم بعض الكلمات التي تلعب في الاعصاب
جروح هسة اخيره
انا اعتبرك كا اخ لي في هذا المنتدى
فا لا داعي لتلك الانتقادات
لاني مو انا صاحب الموضوع
وكذا مره قلتك ياجروح لما اكون انا صاحب الموضوع لك الحق في الانتقاد
الكلام هنا عن " الإدارة كفن " يمارس فيه الإبداع ، وتبرز في قوة الشخصيه إلى جانب التخطيط السليم كلامك هذا ربما يُطلق بشكل أكبر على موظف إستقبال في أي مكان ، ليس المهم أن يكون المدير مبتسم وضحوك ، بالعكس أعتبر أن كثرة الضحك بالنسبه للمدير ليست في صالحه . كلنا يعرف بأن العاطفة هي باب يتم إستغلاله من البعض لسلب مصلحه ما سواء من مدير او من مواطن يتسكع في أحد الأزقه ، ولنا في المتسولين أعظم آيه . وعندما تطغى العاطفه على مهام الإدارة يُفسد ما يتم إنتاجه .
مقارنة مع زملاء العمل ــ وهذه القول سمعته من عدة مدراء ــ أعتبر أني قطعت شوطاً طويلاً في فن الإدارة ، الأمر الذي جعل ثلاثة مدراء يتمنون كسبي لكن للأسف أصبحت تحت إدارة رابع لا يعي من الأمر شيئاً .
الموضوع بشكل عام وما جاء به من خطوات إستراتيجية يعتبر جميلاً ، لكن أرى ولا أدري هل يوافقني أحد على هذه الرؤية ، بأن كاتب الموضوع لم يبدأ السلم بأولى درجاته ، شأنه كشأن من ينصح طالب جامعي مستجد من أن رسالة التخرج أمرها ضروري ومشروع يستحق الإهتمام الأكبر مع أنه من المفروض أن يتم توجيه هذا المستجد على أن الفصل الأول من السنه الأولى هي الأهم بحكم أنه كل ما تراكمت الساعات التي إجتازها الطالب كل ما أصبح زيادة المعدل يتطلب مجهوداً أكبر .
يقول علماء الإجتماع بأن مرحلة النضج لدى الإنسان تكون في سن الأربعين ، لذلك عندما تُسدي نصيحه لرجل في هذا العمر ربما يستحقرك لأنه يظن من خلال نصيحتك هذه بأنك أفقه منه وأعلم منه وأفرس منه في أمور الحياة مع أنك وفي قرارة نفسك تعلم بأنه يفوقك خبره ودرايه .
تمنيت بداية ً بأن تقدم بعض الإرشادات التي تكون نبراساً للإداري الصغير بدلاً من أن ترهق نفسك في تقديمها لإداري لديه ما يفوق الناصح .
دائماً الإنسان بشكل عام يستقبل النصيحه وتؤثر فيه بشكل أكبر عندما يكون مقبل على الحياة ، مراهق كان او مابعد تلك المرحلة ، والعكس عندما يكون ناضجاً .
شكراً على هذا الموضوع
فتكم بعافيه
جروح الذاكرة
اخي جروح الذاكرة او اختي (عذرا اعلم ان جروح مؤنث كما هي الذاكرة كذلك
ان كنت ناقدا وقاصدا النقد الهادف البناء فمن باب اولى ان ترد على الموضوع لا على المشاركين بالموضوع فأبطال الحفر كثر خيره ابدى وجهة نظره..
اما الفقير لله صاحب الموضوع فأعتقد ان امامك سلسلة ربما تمتد لعشر سنون اخرى كي تستطيع تقييمه و تعليمه كيف هو السلم واين تقع درجاته اذ ان السلم الذي تتحدث عنه وصلت لاخر درجاته ...
جروح
من باب اولى ان تضيف مالديك لا ان تبدي انتقادات لامحل لها من الاعراب
اضف مالديك للفائدة ان كان لديك شئ تضيفه ودع الفلسفة عنك يا بني..!!
وعندما اقول بني او بنتي فأنت كذلك لانني جاوزت مرحلة النضج التي تتحدث عنها اربعون خريفا قبل عامين ونصف
ابطال الحفر... تظل كبيرا في ردك واخلاقك وكثر الله من امثالك
سأعود للرد على بقية الاحبة فقط اردت توضيح شئ للجروح قبل ان يروح
مدارء مثل قلتهم وحسافة الشيبان اللي راحو والعلم الغانم
ناوي يكمل دراسته على شان يصير مدير خدوم
العرض العادي
