اتصل بادارة الموقع البحث   التسجيل الرئيسية

 


العودة   منتديات عاصمة الربيع > الاقسام العامه > القسم العام

القسم العام للنقاش الهادف والبناء والمواضيع العامه

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 08-06-08, 10:58 AM   رقم المشاركة : 11
[[ بَـلقِـيس ]]
قلم متميز
الملف الشخصي






 
الحالة
[[ بَـلقِـيس ]] غير متواجد حالياً

 


 

رد: !! [ [ [ رؤى و إســتــــراتــيـــــجـــيــات ] ] ] !!

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابن البلد
  



الأخ و الأستاذ القدير
( ( ( إبن البلد ) ) )

أوَ تعلم ؟؟؟

جيد أن تبقى بالجوار ,,,
فلمروركَ عبقٌ أرضيّ

دمتَ بسعااااادة






التوقيع :

كَتبتُ وَ قدْ أيَقنت يَوم كتِابتي بأنَّ يَدي تفْنى وَ يبقى كِتابها
فإِن كَتبت خَيراً سَتُجزى بمِثله وِ إن كَتبت شَراً عَليها حِسَابُها

رد مع اقتباس
قديم 08-06-08, 01:42 PM   رقم المشاركة : 12
المكنون
كاتب
الملف الشخصي






 
الحالة
المكنون غير متواجد حالياً

 


 

رد: !! [ [ [ رؤى و إســتــــراتــيـــــجـــيــات ] ] ] !!

أختي الكريمة / بلقيس


موضوع حيوي شاكرا لك تناوله وطلب المداخلة فيه ، ليصل القارئ إلى مفهوم واسع .


أختي إن الرؤى والاستراتجيات عديدة ومشعبة تنطلق من منهج ذاتي وغرض محدد ورؤية واضحة المعالم في عدة مفاهيم ، منها ما هو اقتصادي واجتماعي وتربوي وديني بعيد أو قصير المدى ، يبتعد عن السلبيات ما أمكن ذلك ، منطلق إلى الايجابيات وفق سعة أفق وخيال واسع وفكر صادق .


أختي وفي محيطنا نحن تبنى الرؤى والاستراتجيات على أحرف وأفكار وأهداف و كلمات منها ما هو شارد يحتاج إلى قيد ، ومنها ما هو طائر يحتاج إلى صيد ، ومن ثم توضع في قالب رائع نخبوي من الألفاظ بعد جهد ومثابرة ، لكي تصل الفكرة إلى القارئ سهلة ومفهومة الغرض منها تحقيق هدف يرجى منه الخير والفائدة تبنى وفقط خطة مدروسة وهدف نبيل .

و أخيرا التجدد والتحديث والبحث من المهام الرئيسة في الرؤى والاستراتجيات .

أختي آمل أن أكون أصبت ما كنت تريدين من طرحك لهذا الموضوع الهادف .


وتقبلي تحياتي


المكنــــون







التوقيع :

التعليم أنتج مجموعـة من البشــر قادرة على القراءة ، ولكـن غير قادرة تميـيـز ما يستحق القراءة .

رد مع اقتباس
قديم 08-06-08, 02:09 PM   رقم المشاركة : 13
المقهوي
كاتب متميز
الملف الشخصي






 
الحالة
المقهوي غير متواجد حالياً

 


 

رد: !! [ [ [ رؤى و إســتــــراتــيـــــجـــيــات ] ] ] !!

العفو يا جماعه ... حقيقة ليس أسواء من أن تكتب وأنت يغالبك النعاس

ويبدو أني أقحمت أحلامي السعيدة في الموضوع

معليش تحملوني شوي عندي فكره الهمني أياها هذا الموضوع ولا أدري

كيف أسدحها هنا " على قولت أبن البلد "


أختي الكريمة بلقيس

هذه المفاهيم طبيعية في حياة الأنسان ... ولكنه لايعرفها بنفس هذه الصيغ ... فلكل إنسان رؤيه

ولكل إنسان طريقه في الحياة هي عبارة عن خطة غير مكتوبه وأستراتيجية تتغير معه وفق المعطيات ووفق ظروفه ... وله أهداف أيضا غير مكتوبه ولا يسميها أهداف بل يطلق عليها وصف أحلام ... وملايين البشر تعيش الحياة بحلوها ومرها ولا تسأل نفسها ماذا أريد غدا ولا كيف سأحقق ما أريده غدا ولا مالطلوب مني فعله لأحقق ما اريده غدا .... لأنها موجودة في عقولهم الباطنه ... وينجحون ويحققون افضل النتائج بهذه الطريقة ... وإن كان الأفضل للإنسان أن يسير بطريقة واضحة ومخطط لها مسبقا ويضع لنفسه أهداف يذكر نفسه بها ويستشف نجاحه من خلال تحقيقها ... ولكن الموضوع بالنسبة للإنسان العادي سيان .

ولكنه ملح غاية في اللإلحاح بالنسبة لمجموعه من البشر تريد أ تقوم بأداء عمل منظم يستوعب شخصيات عديدة مختلفة عن بعض في الطباع ولا تتشابه في الشخصية ... فالبشر أبدا لاتتشابه ... ولكن قد يتبنون مفهوم شامل ويعملون من خلاله ... لذا أنا قصدت بضرب مثال على منتدى الأحلام السعيدة ... أن الفريق اي فريق والمجموعه أي مجموعه لن ... ولاحظي لن هذه ... تنجح بدون رؤية واحده ... ولو كنتِ مهتمه بمتابعة المنظمومات العملاقة وليس الفرق الصغيرة والمنتديات ... واسباب فشلها أو نجاحها رغم أنها تملك الموارد المالية الهائله والموارد البشرية العظيمة أو العكس للمثال الثاني لرأيت أن السبب كان في إنعدام الرؤية أو في وجودها ايضا للمثال الثاني " النجاح " .والكلام ينطبق على الإستراتيجية والأهداف

الخلاصة : إن الرؤية والواضحة والإستراتيجية الصحيحة هي مثل الماء والغذاء لعمل الجماعات وليست شعارات طنانه وهي لا تحتاج معجزة

والتغيير أمر واقع وغير مستحيل بل إن التغيير أمر حتمي في حياة البشر قبل المنظومات لو إقتنعوا بالحاجة إلى التغيير و لا أخفيكم بأني أعيش تجربه فريده في عملي جند لها ملايين ملايين الريالات ووضعت لها برامج من أرقى الشركات الإستشارية في العالم ... والمنظومة ليس منتدى تطوعي وتعاوني ... المنظومة مقيدة بنظم مكتب العمل ... ومع ذلك تتغير ولم يقولوا معجزة ولا مستحيل ...

وبصدق أنا أريد أن أوصل رساله لزملائي في هذا المنتدى جميعا وبدون إستثاء ... بأننا إذا لم نتبنى رؤية هذا المنتدى وهي موجودة وإستراتيجيته ... فلا داعي لإشغال الأخرين برؤيتنا المستقلة حتى ولو كانت خيره ... وأتمنى من الإدارة أن تبذل جهد أكبر في التواصل مع اعضائها لتعريفهم برؤيتها وأستراتيجيتها كي نعمل وفق أهداف واحدة .... ونتغير

أخيرا


أخي الغالي المهم جدا بالنسبة لي بوح مجنون يا أخي تبي الأمانه والصدق والبعد عن زيف الشعارات .... ... أنا طايح حظي وصاحب رسالة ومبداء .... أحيان كثيرة أبدو كتلميذ صغير لا يعرف كيف يعبر عن رؤيته للأمور ولكني وأيم الله صاحب رساله ... وأي جملة تقرأها لي لا تأخذها إلا من هذا الباب ... أما العمل الحكومي فلا أعلم ولكني قلت المحيط بك ... وهو محيط بي أيضا ونحن علاقتنا بهم شبه يومية من خلال مراجعاتنا وبحثنا عن الواسطة لإنجاز معاملاتنا حتى أصبح لنا بينهم من الأصدقاء الكثير .

عسى ولعل أن أكون داخل الموضوع ولم أشطح بعيدا







التوقيع :

رد مع اقتباس
قديم 08-06-08, 03:33 PM   رقم المشاركة : 14
عزيز عنيزان
مشرف سابق
الملف الشخصي






 
الحالة
عزيز عنيزان غير متواجد حالياً

 


 

رد: !! [ [ [ رؤى و إســتــــراتــيـــــجـــيــات ] ] ] !!

بلقيس ... دمتي بخير دائماً
أردت المشاركه في هذا الموضوع الشيق والمفيد والهادف
ولكن ردي هنا مشاركه بسيطه لبداية موضوعك ويدور حول نقاط ماذكرتي من أستراتيجيات و خطط عمليه

.
.

متطلبات التخطيط الاستراتيجي
الخطط الاستراتيجيه تحتاج للقيام على نقاط مهمه و حساسه جداً ومنها :

* خطط مرنه : لتتكيف مع التغيير ... ولكن التغيير الزائد عن الحد قد يسبب الفوضى
* خطط حساسه بما حولها : لتأخذ في أعتبارها السوق و البئيه
* خطط بلمسات إبداعيه : لبث روح الالتزام وجعل النجاح حليفها
* بها شي من التحدي : ولكن تتسم بالواقعيه في الوقت ذاته ليتمكن الاشخاص من الالمام بها
* مركزه : واضحه و محدده ومفهومه للعاملين


مزايا التخطيط
للتخطيط مزايا و تختلف بأختلاف مجال عملك ولكن توجد مزايا محدده لكل تخطيط بأختصار :

* فهم الوضع الحالي للخطه و مقومات النجاح و طرق النجاح المتاحه في كل الاعمال
* التقدم الى الامام في كل الاحوال مع وجودعنايه تامه بالاحساس في الاتجاه والغرض والالحاح
* التركيز على النقاط الرئيسيه
* إيجاد دافع وتواصل مع الجميع على نحو أفضل في جميع المجالات المتاحه
* التغيير وهي الميزه الغنيه بتغيير الحال من حال الى حال

وقبل كل هذا لابد من مراجعة نفسك وطرح اسئله تحاور بها شخصك في عدة نقاط :
( وهي عكس ماذكرتي أختي الكريمه بأننا لسنا المشكله )

- أي نوع من الاشخاص أنت ؟
- مانوعية القيم التي تعتنقها ؟
- ماهي نقاط القوه ( الضعف ) البشريه لديك ؟
- مانوعية القياده التي لديك ؟
- ماشكل الروح المعنويه السائد لك حالياً ؟

فنحن من نضع الخطط والاستراتيجيات و نعمل بها على أسس سابقه
فنحن المسئولون بدايه عن وضع هذه الخطط والاستراتيجيات
ومسئولون ايضاً عن البحث عن عوامل أنجاح الخطط المتبعه

أحترامي و تقديري للجميع







رد مع اقتباس
قديم 08-06-08, 04:43 PM   رقم المشاركة : 15
أبـو عـــزوز
عضو شرف
الملف الشخصي







 
الحالة
أبـو عـــزوز غير متواجد حالياً

 


 

رد: !! [ [ [ رؤى و إســتــــراتــيـــــجـــيــات ] ] ] !!



\\


السلام عليكم ..

أختي الراقيـه و ملكتنا .. و نحلة المنتدى
[[ بلقيس ]] ..

بالنسبه للموضوع .. كطرح رائع جداً ..
لكن يحتاج إلى مساعدة مشعوذ قليلاً لفكـ الطلاسم
فأنا أرى أنه يقتصر على البعض دون الأخرين يعني (( المميزين فقط )) ..

و أرى أنكـ أدخلت موضوع بعيد.. و جعلته عائقاً لتحقيق الرؤى و الاستراتيجيات ..
مع أنـه الشخص هـو من يصنع المعجزات .. و هو من يصنع (( الخيبات ))
أختي أنا قد أكون لست محاوراً جيداً .. لكني جيد في فكـ بعض طلاسم الحروف ..

و بالنسبه للرؤى و التخطيط .. فأنه كما قيل سابقاً
(( التخطيط الفاشل يقود للفشـل )) .. و لم يقال أنـه أذا خطط لكـ ..
و قد ذكرتي .. أن المبادئ ركيزه أساسيه في التخطيط .. و هي فعلاً كذلكـ ..
المبادئ هي الأنسان بمجملـه .. فأن ذهبت أختل توازن الحياة كامـل ..

و يتوجب علينا الأستفاده من هم فوق المستوى أو دونـه ..
و وجودنا بالحياة في أحيان .. كطالب .. و أحيان كمعلم ..
لكن المهم حين نستفيد .. يجب علينا أن نفيد الغيـر ..
دون النظر لسفائف ألأمور من عوائق قد نكون نحن من صنعها ..
مع أنها تخطيها يكون .. بعدم الالتفات لها فقط ..!!

فعلاً موضوعكـ هذا أكبر و أبعـد .. فكرياً من المفرده التي أنرسمت أمامنا ..!!

و أعذري جهلي أو معرفتي بخوافي الأمور ..

لكـِ مني أصدق التحايا

و دمتي بحفظ الرحمن


\\







رد مع اقتباس
قديم 08-06-08, 05:18 PM   رقم المشاركة : 16
[[ بَـلقِـيس ]]
قلم متميز
الملف الشخصي






 
الحالة
[[ بَـلقِـيس ]] غير متواجد حالياً

 


 

رد: !! [ [ [ رؤى و إســتــــراتــيـــــجـــيــات ] ] ] !!

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المكنون
   أختي الكريمة / بلقيس


موضوع حيوي شاكرا لك تناوله وطلب المداخلة فيه ، ليصل القارئ إلى مفهوم واسع .


أختي إن الرؤى والاستراتجيات عديدة ومشعبة تنطلق من منهج ذاتي وغرض محدد ورؤية واضحة المعالم في عدة مفاهيم ، منها ما هو اقتصادي واجتماعي وتربوي وديني بعيد أو قصير المدى ، يبتعد عن السلبيات ما أمكن ذلك ، منطلق إلى الايجابيات وفق سعة أفق وخيال واسع وفكر صادق .


أختي وفي محيطنا نحن تبنى الرؤى والاستراتجيات على أحرف وأفكار وأهداف و كلمات منها ما هو شارد يحتاج إلى قيد ، ومنها ما هو طائر يحتاج إلى صيد ، ومن ثم توضع في قالب رائع نخبوي من الألفاظ بعد جهد ومثابرة ، لكي تصل الفكرة إلى القارئ سهلة ومفهومة الغرض منها تحقيق هدف يرجى منه الخير والفائدة تبنى وفقط خطة مدروسة وهدف نبيل .

و أخيرا التجدد والتحديث والبحث من المهام الرئيسة في الرؤى والاستراتجيات .

أختي آمل أن أكون أصبت ما كنت تريدين من طرحك لهذا الموضوع الهادف .


وتقبلي تحياتي


المكنــــون


الأخ و الأستاذ الفاضل
( ( ( المكنون ) ) )

أشكر لكَ كرم مروركم و عظيم إضافتكم سيدي ,,,

و من بعد إذنك دعني أعرج على نقط أوردتموها و هي التجديد و التحديث في الرؤى و الإستراتيجيات ,,,
لأختصر القول أن هذا الأمر هام جداً
و من خلاله يستطيع الفرد أو المجموعة إختيار أكثر من فكرة تجعل من هدف إستراتيجيته الموضوعة أكثر إبداعاً ,, مع عدم إغفال وضع البدائل و البحث عن البديل الأمثل في سبيل التطوير ,,,


من الأعماق شكراً لعطر حبرك هنا ...

لكَ وهجٌ لا يحرق أحلامك ...






رد مع اقتباس
قديم 08-06-08, 06:03 PM   رقم المشاركة : 17
[[ بَـلقِـيس ]]
قلم متميز
الملف الشخصي






 
الحالة
[[ بَـلقِـيس ]] غير متواجد حالياً

 


 

رد: !! [ [ [ رؤى و إســتــــراتــيـــــجـــيــات ] ] ] !!

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المقهوي
   العفو يا جماعه ... حقيقة ليس أسواء من أن تكتب وأنت يغالبك النعاس

ويبدو أني أقحمت أحلامي السعيدة في الموضوع

معليش تحملوني شوي عندي فكره الهمني أياها هذا الموضوع ولا أدري

كيف أسدحها هنا " على قولت أبن البلد "


أختي الكريمة بلقيس

هذه المفاهيم طبيعية في حياة الأنسان ... ولكنه لايعرفها بنفس هذه الصيغ ... فلكل إنسان رؤيه

ولكل إنسان طريقه في الحياة هي عبارة عن خطة غير مكتوبه وأستراتيجية تتغير معه وفق المعطيات ووفق ظروفه ... وله أهداف أيضا غير مكتوبه ولا يسميها أهداف بل يطلق عليها وصف أحلام ... وملايين البشر تعيش الحياة بحلوها ومرها ولا تسأل نفسها ماذا أريد غدا ولا كيف سأحقق ما أريده غدا ولا مالطلوب مني فعله لأحقق ما اريده غدا .... لأنها موجودة في عقولهم الباطنه ... وينجحون ويحققون افضل النتائج بهذه الطريقة ... وإن كان الأفضل للإنسان أن يسير بطريقة واضحة ومخطط لها مسبقا ويضع لنفسه أهداف يذكر نفسه بها ويستشف نجاحه من خلال تحقيقها ... ولكن الموضوع بالنسبة للإنسان العادي سيان .

ولكنه ملح غاية في اللإلحاح بالنسبة لمجموعه من البشر تريد أ تقوم بأداء عمل منظم يستوعب شخصيات عديدة مختلفة عن بعض في الطباع ولا تتشابه في الشخصية ... فالبشر أبدا لاتتشابه ... ولكن قد يتبنون مفهوم شامل ويعملون من خلاله ... لذا أنا قصدت بضرب مثال على منتدى الأحلام السعيدة ... أن الفريق اي فريق والمجموعه أي مجموعه لن ... ولاحظي لن هذه ... تنجح بدون رؤية واحده ... ولو كنتِ مهتمه بمتابعة المنظمومات العملاقة وليس الفرق الصغيرة والمنتديات ... واسباب فشلها أو نجاحها رغم أنها تملك الموارد المالية الهائله والموارد البشرية العظيمة أو العكس للمثال الثاني لرأيت أن السبب كان في إنعدام الرؤية أو في وجودها ايضا للمثال الثاني " النجاح " .والكلام ينطبق على الإستراتيجية والأهداف

الخلاصة : إن الرؤية والواضحة والإستراتيجية الصحيحة هي مثل الماء والغذاء لعمل الجماعات وليست شعارات طنانه وهي لا تحتاج معجزة

والتغيير أمر واقع وغير مستحيل بل إن التغيير أمر حتمي في حياة البشر قبل المنظومات لو إقتنعوا بالحاجة إلى التغيير و لا أخفيكم بأني أعيش تجربه فريده في عملي جند لها ملايين ملايين الريالات ووضعت لها برامج من أرقى الشركات الإستشارية في العالم ... والمنظومة ليس منتدى تطوعي وتعاوني ... المنظومة مقيدة بنظم مكتب العمل ... ومع ذلك تتغير ولم يقولوا معجزة ولا مستحيل ...

وبصدق أنا أريد أن أوصل رساله لزملائي في هذا المنتدى جميعا وبدون إستثاء ... بأننا إذا لم نتبنى رؤية هذا المنتدى وهي موجودة وإستراتيجيته ... فلا داعي لإشغال الأخرين برؤيتنا المستقلة حتى ولو كانت خيره ... وأتمنى من الإدارة أن تبذل جهد أكبر في التواصل مع اعضائها لتعريفهم برؤيتها وأستراتيجيتها كي نعمل وفق أهداف واحدة .... ونتغير

أخيرا


أخي الغالي المهم جدا بالنسبة لي بوح مجنون يا أخي تبي الأمانه والصدق والبعد عن زيف الشعارات .... ... أنا طايح حظي وصاحب رسالة ومبداء .... أحيان كثيرة أبدو كتلميذ صغير لا يعرف كيف يعبر عن رؤيته للأمور ولكني وأيم الله صاحب رساله ... وأي جملة تقرأها لي لا تأخذها إلا من هذا الباب ... أما العمل الحكومي فلا أعلم ولكني قلت المحيط بك ... وهو محيط بي أيضا ونحن علاقتنا بهم شبه يومية من خلال مراجعاتنا وبحثنا عن الواسطة لإنجاز معاملاتنا حتى أصبح لنا بينهم من الأصدقاء الكثير .

عسى ولعل أن أكون داخل الموضوع ولم أشطح بعيدا



الأخ و الأستاذ الفاضل
( ( ( المقهوي ) ) )

أهلاً بكَ مرة أخرى ...

لقد تناول سموكم جانباً هاماً ,,,

فالرؤى ليست على شكل واحد و لا تسير بوتيرة واحدة فهي بالفعل تتغير بتغير الظروف التي من حولنا و تتغير وفق الإحتياجات و التطورات التي تطرأ و بشكل مفاجئ أحياناً ,,, و هي أيضاً تختلف من فرد لآخر و من مجموعة لمجموعة أخرى ...

و قد يكون حبي للقراءة و الإطلاع ما سيجعلني أسهب في ردي هنا فيا أستاذي لو تطلعنا لدول الغرب خارجاً – و أريد أن أشدد على تلك الدول – التي يجب أن نطالع و تقدمها في سبيل محاكاتها للأفضل لا تقليدها بشكل عشوائي و فوضوي كما يفعل البعض !!
التي تعتمد على الرؤى المتجددة و التدريب على أساليب التغيير و لا ننكر هنا أن المال و الجهد البشري أيضاً من الركائز الهامة ...

مع عدم أغفال دور قد يكون مهمش أكثر مما هو ضئيل من بعض الدول العربية فمثالاً ليس إلا تلك المدينة التي أصبحت معالمها تُرى من على سطح القمر ,,,

فما قصص النجاح إلا خير حافز و مشجع للتغيير ,, و قد يكون للمنافسة أيضاً و طلب التميز دوره هو الآخر ...

يبدو أنني أنا من شطح قليلاً هنا !!!

و لكن خلاصة القول أن الإستراتيجية تحتاج لتخطيط و مرونة في نفس الوقت و هي أداة هامة في توجيه الأهداف التي يتبناها أي أحدٍ منا و في أي موقع كان ,,,

و عن تلك الرؤى الخاصة بالمنتدى ... نحن نتفق هنا على أن الرؤية موجودة و هي تقدس حرية الفرد و تحترم رأيه و تؤمن أن الكل متساوي في الحقوق
لذا لا يبقى سوى تثبيت تلك الدعائم و الإيمان بهذه المفاهيم من البعض
و (( الفريق الواحد )) وحده من يثبت الدعائم و يحمي الأهداف لا وبل يؤكد إنتصارها ...


دمتَ و دام حضوركَ الراقي أخي ,,,






رد مع اقتباس
قديم 08-06-08, 06:27 PM   رقم المشاركة : 18
[[ بَـلقِـيس ]]
قلم متميز
الملف الشخصي






 
الحالة
[[ بَـلقِـيس ]] غير متواجد حالياً

 


 

رد: !! [ [ [ رؤى و إســتــــراتــيـــــجـــيــات ] ] ] !!

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبن عسكر
   بلقيس ... دمتي بخير دائماً
أردت المشاركه في هذا الموضوع الشيق والمفيد والهادف
ولكن ردي هنا مشاركه بسيطه لبداية موضوعك ويدور حول نقاط ماذكرتي من أستراتيجيات و خطط عمليه

.
.

متطلبات التخطيط الاستراتيجي
الخطط الاستراتيجيه تحتاج للقيام على نقاط مهمه و حساسه جداً ومنها :

* خطط مرنه : لتتكيف مع التغيير ... ولكن التغيير الزائد عن الحد قد يسبب الفوضى
* خطط حساسه بما حولها : لتأخذ في أعتبارها السوق و البئيه
* خطط بلمسات إبداعيه : لبث روح الالتزام وجعل النجاح حليفها
* بها شي من التحدي : ولكن تتسم بالواقعيه في الوقت ذاته ليتمكن الاشخاص من الالمام بها
* مركزه : واضحه و محدده ومفهومه للعاملين


مزايا التخطيط
للتخطيط مزايا و تختلف بأختلاف مجال عملك ولكن توجد مزايا محدده لكل تخطيط بأختصار :

* فهم الوضع الحالي للخطه و مقومات النجاح و طرق النجاح المتاحه في كل الاعمال
* التقدم الى الامام في كل الاحوال مع وجودعنايه تامه بالاحساس في الاتجاه والغرض والالحاح
* التركيز على النقاط الرئيسيه
* إيجاد دافع وتواصل مع الجميع على نحو أفضل في جميع المجالات المتاحه
* التغيير وهي الميزه الغنيه بتغيير الحال من حال الى حال

وقبل كل هذا لابد من مراجعة نفسك وطرح اسئله تحاور بها شخصك في عدة نقاط :
( وهي عكس ماذكرتي أختي الكريمه بأننا لسنا المشكله )

- أي نوع من الاشخاص أنت ؟
- مانوعية القيم التي تعتنقها ؟
- ماهي نقاط القوه ( الضعف ) البشريه لديك ؟
- مانوعية القياده التي لديك ؟
- ماشكل الروح المعنويه السائد لك حالياً ؟

فنحن من نضع الخطط والاستراتيجيات و نعمل بها على أسس سابقه
فنحن المسئولون بدايه عن وضع هذه الخطط والاستراتيجيات
ومسئولون ايضاً عن البحث عن عوامل أنجاح الخطط المتبعه

أحترامي و تقديري للجميع



الأخ و الأستاذ الفاضل
( ( ( أبن عسكر ) ) )

بداية شكر الله لكَ هذه المداخلة المثرية ...

أستاذي جميعنا يعلم أن التطوير و وضع الخطط و الإستراتيجيات
هي مهام إدارية بالدرجة الأولى أفراد كنا أو جماعات ...
و التغير الداخلي هو المجدي و الحقيقي ,,

أذكر أن والدي كان يقول لي : إقرأي قصص النجاح و تعلمي منها !

فتنمية القدرات السلوكية هي وحدها ستدفع الشخص للتغيير و رسم الخطط و الرؤى الواضحة التي يحسنها و يعدلها على ضوء التغيرات المنتظرة في طريقه ..

أما عن قولي : أننا لسنا المشكلة فالمقصد هنا واضح !!
و لم أعني بها عندما تكون أنتَ من يرسم الإستراتيجية أو يضعها و تراها تهوي أمامكَ ؟؟!!

شاكرة و ممتنة لجميل فضاء فكركَ سيدي

.
.
.

إبن عسكر ... كُن بخير






رد مع اقتباس
قديم 08-06-08, 06:53 PM   رقم المشاركة : 19
المقهوي
كاتب متميز
الملف الشخصي






 
الحالة
المقهوي غير متواجد حالياً

 


 

رد: !! [ [ [ رؤى و إســتــــراتــيـــــجـــيــات ] ] ] !!

أختي بلقيس العفو جدا على هذه العودة المفاجئة ... أنا رأيت أن عدد القراء للموضوع وصل
إلى الألف ... وأخونا أبو عزوز تطرق لنقطة مهمه ... بأن المفردة التي نستخدمها صعبه لذا ومن باب الحرص على الفائدة أود أن أبين ما معنى الكلام الذي نتحدث عنه بهذا المثال

فيه خمسة شباب أتفقوا أنهم يروحون للعمره ... والموعد يوم الخميس الساعة 9 الصباح والرحلة على السيارة .. والقطية 150 ريال من كل واحد .. وخط السير من الحفر إلى الرياض ... وإذا وصلوا مكه راح يأجرون شقه مفروشه وإذا وصلوا مكة راح ياخذون عمره وبعدين يحضرون درس لسماحة المفتي بعد صلاة العشاء .. ثم يشترون بعض الأغراض من السوق ومن ضمنها ماء زمزم

بناء على الرؤية والإستراتيجية فإن ماقام به الشباب هو عمل تنظيمي رائع

فالرؤية واضحة : فهم يريدون الذهاب لمكة لاداء العمره والحصول على الأجر

الإستراتيجية واضحة : فالموعد يوم الخميس الساعة التاسعه ... والوسيلة المستخدمة السيارة .. والمسار طريق الرياض ... والسكن شقه مفروشه .. ولا أنسى التمويل "" قطه "" يعني يتشاركون ماهي قطو ...

الأهداف أيضا واضحه : ياخذون عمره أول شي ... بعدين يحضرون درس لسماحة المفتي .. بعدين يشترون أغراض من السوق .. ولا ننسى الهدف الأسمى وهو الأجر

بناء على هذا التنظيم الرائع ... ماراح يطلع واحد من المجموعه ويقول لا ياشباب حنا أتفقنا نمر جده ونسبح على الكورنيش .... أو يطلع ثاني ويقول أنا خلاص أبي أجلس في الرياض ... وإذا فعل فالجموعة اخلاقيا في حل من إلتزامها معه ولا أحد يلومهم ...

نأتي للتغيير وماذا يعني على نفس المثل

وهم في الرياض أعلن التلفزيون بأن طريق جده الرياض مغلق ... وأصبح واضحا بأن وصولهم إلى مكه صعب وقرر أمير الرحلة ... وعلى فكرة الهدي النبوي يقول بأن على كل مجموعة أن تضع لها أمير في كل شأن ... المهم قرر انه يستفيد من الرحلة بما أنها بدأت ويغير خط السير إلى الدمام ... طبعا الرؤية تعدلت خلاص .. وبدال مكه أصبحت الوجهه الدمام ... هنا يجب على الأمير إقناع البقية بفوائد الرحلة إلى الدمام ليعودوا لوضع إستراتيجية جديده وأهداف جديدة وقد يقبلون على مضض وهذا يسمى مقاومة التغيير ... إدارة التغيير هي أنو الأمير إذا شاف أثنين من الأربعه بطلوا عناد وأقتنعوا بالفكرة ولا عاد يزعجونه ... يكلفهم بمحاولة أقناع الأثنين الباقيين ... طبعا الفوضى والنقاش الذي يحدث في السيارة على ما يسلمون أمرهم ويقتنعون بالفكره .. هذه تسمى بفوضى ما بعد التغيير

أنا حاولت ابسط يا أخوان وأعلم والله أن جميع من في المنتدى وبدون تخصيص على دراية بحوارنا السابق ويمتلكون فهم أفضل منا ... ولكن هذه للزوار من خارج المنتدى

وخلاص يا أختي ما راح أضع رد حتى تقولي الأن دورالمقهوي







رد مع اقتباس
قديم 08-06-08, 07:02 PM   رقم المشاركة : 20
[[ بَـلقِـيس ]]
قلم متميز
الملف الشخصي






 
الحالة
[[ بَـلقِـيس ]] غير متواجد حالياً

 


 

رد: !! [ [ [ رؤى و إســتــــراتــيـــــجـــيــات ] ] ] !!

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبـو عـــزوز
  

\\


السلام عليكم ..

أختي الراقيـه و ملكتنا .. و نحلة المنتدى
[[ بلقيس ]] ..

بالنسبه للموضوع .. كطرح رائع جداً ..
لكن يحتاج إلى مساعدة مشعوذ قليلاً لفكـ الطلاسم
فأنا أرى أنه يقتصر على البعض دون الأخرين يعني (( المميزين فقط )) ..

و أرى أنكـ أدخلت موضوع بعيد.. و جعلته عائقاً لتحقيق الرؤى و الاستراتيجيات ..
مع أنـه الشخص هـو من يصنع المعجزات .. و هو من يصنع (( الخيبات ))
أختي أنا قد أكون لست محاوراً جيداً .. لكني جيد في فكـ بعض طلاسم الحروف ..

و بالنسبه للرؤى و التخطيط .. فأنه كما قيل سابقاً
(( التخطيط الفاشل يقود للفشـل )) .. و لم يقال أنـه أذا خطط لكـ ..
و قد ذكرتي .. أن المبادئ ركيزه أساسيه في التخطيط .. و هي فعلاً كذلكـ ..
المبادئ هي الأنسان بمجملـه .. فأن ذهبت أختل توازن الحياة كامـل ..

و يتوجب علينا الأستفاده من هم فوق المستوى أو دونـه ..
و وجودنا بالحياة في أحيان .. كطالب .. و أحيان كمعلم ..
لكن المهم حين نستفيد .. يجب علينا أن نفيد الغيـر ..
دون النظر لسفائف ألأمور من عوائق قد نكون نحن من صنعها ..
مع أنها تخطيها يكون .. بعدم الالتفات لها فقط ..!!

فعلاً موضوعكـ هذا أكبر و أبعـد .. فكرياً من المفرده التي أنرسمت أمامنا ..!!

و أعذري جهلي أو معرفتي بخوافي الأمور ..

لكـِ مني أصدق التحايا

و دمتي بحفظ الرحمن


\\



الأخ و الأستاذ الفاضل
( ( (أبـو عـــزوز ) ) )

أصلحكم الله ,,,
لا يحتاج الأمر لمشعوذ أخي الأمر أبسط مما تتخيل !!
و لقد ناشدت فيه الجميع لنتحاور معاً ,,,

لأعاود القول : أن نقاش الرؤى و الخطط بمجملها عام

.
.
.

أخي الكريم أبو العز ,,,

سأسألكَ سؤال هنا
و أعتبرها شطحة ,, رغم أنه في صميم الموضوع !!

أذكر ذات مرة تفضل شخصكم بإنشاء موضوع تستفسر فيه عن الزواج
و ناشدت فيه أستاذنا القدير طلسم و بعضاً ممن لديه خبرة ...

فلو سألتكَ هنا سيدي ,, ما الرؤى و الإستراتيجيات التي يضعها أبو عزوز
لمشروع هام مثل ذلك ؟؟


أبو عزوز ... أنتَ مطلوب هنا !!!



أمنياتي لكَ بأعوام فرح مقيم لا يغادركَ أبداً ,,,

كُن بخير






رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 02:39 AM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
تعريب :عاصمة الربيع

تصميم وتطوير سفن ستارز لخدمات الاستضافة والتصميم